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现场精细化管理八大利器
生产管理
培训目标 现场管理是制造型企业的最重要的第一线的管理;精细化管理是现代制造业企业提升管理水平的重要途径;
班组长
是兵头将尾,
班组长
的现场精细化管理能力是企业执行力
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是技术能手,不但要将其处理技术问题的能力发挥到极致,更要让其掌握如何控制过程、如何固化经验等项管理技术,这就需要较强的沟通能力、协调能力和现场控制能力。
鲁鹏
班组长
沟通管理实战训练二
供应链管理
班组长
是技术能手,不但要将其处理技术问题的能力发挥到极致,更要让其掌握如何控制过程、如何固化经验等项管理技术,这就需要较强的沟通能力、协调能力和现场控制能力。
鲁鹏
班组长
沟通管理实战训练三
供应链管理
班组长
是技术能手,不但要将其处理技术问题的能力发挥到极致,更要让其掌握如何控制过程、如何固化经验等项管理技术,这就需要较强的沟通能力、协调能力和现场控制能力。
鲁鹏
班组长
沟通管理实战训练四
供应链管理
班组长
是技术能手,不但要将其处理技术问题的能力发挥到极致,更要让其掌握如何控制过程、如何固化经验等项管理技术,这就需要较强的沟通能力、协调能力和现场控制能力。
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